Ну, хотя б в сокровищницу народной мудрости гляньте: https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5
ХИНТ: где-то в моих информационных закромах валяются несколько Б.П. - на разные темы. Писал во времена оны на те проекты, коими пришлось заниматься по жизни. Причём, первые тексты писаны ещё на РК-86 - до того, как слепил РС-ХТ по своей схемотехнике. Только вот фиг я сейчас это всё отыщу...
ХИНТ: Б.П. - это расширенный ТЗ, в котором "изделием" (или "продуктом") является не железяка, а некий совокупный процесс. То есть, Б.П. развёрнут в пространстве и времени, а главным объектом, вокруг которого всё крутится - это "ресурсы". То есть, правильный Б.П. должен выявить потребные ДЛЯ ПРОЦЕССА ресурсы и дополнить дефицит оных, если он имеет место быть.
ХИНТ: поскольку Б.П. - это по сути перечень ресурсов, то для матёрого ТРИЗовца писание Б.П. есть повседневная рутина: ТРИЗ-анализ в этом отношении инструмент более продвинутый и точный, чем полугуманитарное описание Б.П., бытующее иногда в некоторых учебниках по менеджменту. Так, что лучше изучите ТРИЗ - бизнес-планы начнут получаться как бы сами...
ХИНТ: очень рекомендую к прочтению классический опус Филиппа Котлера "Маркетинг" - очень вразумительно и доходчиво. И Б.П. там рассмотрен вполне адекватно.
no subject
Date: 2015-11-23 12:15 pm (UTC)https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%91%D0%B8%D0%B7%D0%BD%D0%B5%D1%81-%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5
ХИНТ: где-то в моих информационных закромах валяются несколько Б.П. - на разные темы.
Писал во времена оны на те проекты, коими пришлось заниматься по жизни.
Причём, первые тексты писаны ещё на РК-86 - до того, как слепил РС-ХТ по своей схемотехнике.
Только вот фиг я сейчас это всё отыщу...
ХИНТ: Б.П. - это расширенный ТЗ, в котором "изделием" (или "продуктом") является не железяка, а некий совокупный процесс. То есть, Б.П. развёрнут в пространстве и времени, а главным объектом, вокруг которого всё крутится - это "ресурсы". То есть, правильный Б.П. должен выявить потребные ДЛЯ ПРОЦЕССА ресурсы и дополнить дефицит оных, если он имеет место быть.
ХИНТ: поскольку Б.П. - это по сути перечень ресурсов, то для матёрого ТРИЗовца писание Б.П. есть повседневная рутина: ТРИЗ-анализ в этом отношении инструмент более продвинутый и точный, чем полугуманитарное описание Б.П., бытующее иногда в некоторых учебниках по менеджменту.
Так, что лучше изучите ТРИЗ - бизнес-планы начнут получаться как бы сами...
ХИНТ: очень рекомендую к прочтению классический опус Филиппа Котлера "Маркетинг" - очень вразумительно и доходчиво.
И Б.П. там рассмотрен вполне адекватно.