http://22sobaki.livejournal.com/ (
22sobaki.livejournal.com) wrote in
engineering_ru2014-12-30 09:40 am
Entry tags:
Реализация очереди

Пишет
Одна общая очередь, которая разделяется на 20 касс.
На выходе в зону касс - номер, к которому идти. Нет проблемы более медленной очереди сбоку, легко разлогинивать кассиров без стрессов для тех, кто ждал (просто не отправлять к этой очереди), всегда среднее время ожидания даже если впереди пассажир с огромной корзиной, нет проблем при внезапной проблеме в твоём "хвосте". И одна круто поднимающая чек прикассовая зона, где можно круто и безумно вкусно выложить всё то, что обычно кладут на маленьких пятачках около отдельных касс. Однозначный профит для магазина и для людей в нём.

Ну и прочие Интерфейсы в реальном мире
no subject
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
no subject
ничего не требует, очередь запускают змейкой
во многих магазинах так делают, на вокзалах
(no subject)
no subject
no subject
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
no subject
В Англии столкнулся с такой организацией - намного удобнее. Удивляюсь почему у нас не внедряют даже в магазинах которые пришли к нам с запада.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
правда, то был магазин одежды
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
У Аэрофлота в Шереметьево D по-моему так же.
Магазин UNIQLO в ТЦ Атриум - так же.
Грамонтно, видно сколько точек работает и не нужно нервничать, что именно твоя закроется прямо перед тобой
no subject
no subject
no subject
no subject
(no subject)
(no subject)
no subject
no subject
(no subject)
no subject
no subject
no subject
В гипере на 30-50-100 касс такое не работает, физически не возможно выдать такие площади для сортировки и люди не будут лишнего ходить, даже если это будет экономить их время.
Такая схема часто в аэропортах (таможня, регистрация), оцените площадь "змейки", никакой магазин не может себе этого позволить.
Я такое видел в одном большом гипере, где есть отдельный блок для людей с корзинками, одна очередь на 4 кассира и рамках на входе (чтобы непонимающие мудаки с корзинами не пролазили), но это частный случай мелкого ускорения. Ибо этому гиперу не сильно нужны клиенты с одной корзинкой (хлеб-молок, пиво-чипсы), чистый маркетинг, чтобы они пришли позже за полной корзиной еды и отстояли очередь.
Сейчас идет тестирование прототипов обратных, когда товары сканирует кассир (этап проверки), но расплачиваетесь вы в автомате за кассиром, их там несколько.
Следовательно кассир быстро все отсканировала и после этого тупящий покупатель можно сколько угодно доставать кошелек из внутреннего кармана трусов под под двумя подштанниками, потому что следующий клиент на соседнем терминале пейпасовой картой оплатит и укатит свою корзину
no subject
А еще нужно учитывать, что зона касс - самая продаваемая, и при реализации такой очереди, ее продажи существенно упадут.
no subject
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
no subject
no subject
(no subject)
no subject
Далее покупатель попадает в зону терминалов (которых реально МНОГО) где самостоятельно рассчитывается налом или кредиткой.
В результате очереди намного уменьшились по сравнению с тем, что было раньше.
Кассовая зона - сплошняком вдоль длинной стороны прямоугольника. Поскольку торговый зал - огромный, то путешествие из торговой зоны в кассовую зону представляет из себя не ближнюю прогулку.
Раньше было разделение на кассы для "тележечников" и "сумочников" и приходилось переть в свою зону неближним путём.
Сейчас - очень быстро: куда подошёл, там и рассчитался.
В целом, площадь, занимаемая кассами/терминалами и очередями уменьшилась чуть ли не вдвое - в зале стало свободней.
Время, затрачиваемое на оплату - не больше 3 мин даже в пиковые времена!
В общем, это самый лучший вариант из всех мне известных - жду, когда внедрят в том АШАНе, которым я пользуюсь.
А одна общая очередь - это капец однозначный.
ХИНТ: лучше, пожалуй, может быть усовершенствованная система с RFID-метками, в который покупатель обрабатывает покупки самостоятельно (регистрирует товар и снимает опознавание) и расплачивается в терминалах на выходе.
В этом случае посты для обработки товара можно распихать по залу, увеличив их количество и убрав очередь, как явление...
ХИНТ: есть ещё идея встраивания контрольной функции в тележку - ты кладёшь товар в тележку и тем самым его регистрируешь. В тележке есть терминал - который позволяет тебе проконтролировать всю бухгалтерию и ты это делаешь в любом удобном месте торгового зала, оплачивая всё на выходных терминалах...
no subject
Как контролируют оплатил ли покупатель товар?
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
сходила заплатить за свет
no subject
(no subject)
(no subject)
no subject
Это как у нас в бизнес-центре лифт с интеллектуальной системой распределения потока. Жмешь какой тебе этаж нужен, лифт говорит на какой лифт тебе идти. Так некоторые умники тыкают кнопку по пять-десять раз как будто это переключит вызывающего на более "выгодный" лифт. В итоге когда нужно ехать тебе, приезжает пустой лифт, но ты на нем не можешь уехать так как он зарезервирован за той толпой которую сгенерировал предыдущий пассажир. Как итог, все ругают дурацкую глупую систему распределения пассажиров, но никак не тех кто эту систему пытается обмануть.
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
Если не знать о чём речь - вообще ничего не понятно.
no subject
no subject
no subject
Что мешает вызывать следующего заранее, когда заканчивается "пробивка" предыдущего?
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
Желаю Вам осуществления задуманного, успеха и процветания Вашему делу! Пусть коллеги, друзья и близкие радуют Вас пониманием и поддержкой. Желаю Вам, Вашей семье и Вашему коллективу праздничного настроения в наступающем году пусть удача и успех никогда не покидает Вас!
no subject
(no subject)
no subject
Подход правильный и вроде как индивидуально, но опять же большая очередь - большие по времени ожидания.
Так и здесь от момента как корзина в маркете набрана до подхода к кассе на оплату, пусть даже с квитанцией номером свободной кассы.
А не проще ли обЪявлять АудиоВизуально какие кассы свободные? или готовятся к обслуживанию следующего Покупателя-Клиента, без всяких змеек?
т.е. на пути к кассам оплаты товара наш уважаемый покупашка уже будет знать какая/ие кассы свободные или вот-вот будут свободными.
Оптимизация - это в принципе всегда поиск узких мест, а так же их решения.
no subject