Монтировал я как-то ЛВС в помещении, черновой высотой 5,2 метра, и чистовой - 4м. Т.е. с подвесным армстронгом. А внизу был офис - столы, с компьютерами, и чашками с чаем. Молодой был, дурак.
Почти все так и было. Только не на стремянке, а в проеме окна 4-го этажа. И сверло заклинило на арматуре, дрель вырвало из руки и она по инерции намотала на себя пару оборотов шнура.
Это хорошо. Но вот тут дел в чем. Когда вы "внизу", то вы по сути сам себе инстанция. Если грохнетесь, то сами себе будете платить за инвалидность и не сядете за себя в турма.
А вот когда ваши два идиота торчат из окна 4ого этажа, стоя на раме одной ногой, а за вашими плечами незримо материализуется настоящий живой прокурор, у которого вчера спросили сколько он предотвратил травматизма, то ситуация несколько иная. Когда ваша личная свобода сильно зависит от здоровья других людей, которые при этом уверены, что им можно и наматываться на дрель на высоте, то это немного меняет ваше мышление. Сначала хочется отмудохать этих двоих, а потом приходится душить жабу и организовывать безопасность в ущерб прибыли.
Не объясняйте, это я прекрасно понимаю, особенно сейчас. Как-то с возрастом стал больше ценить свое здоровье. А в 90-е здоровья было много, а денег мало. В начальника были большей частью бывшие вояки, а им главное рапортовать о выполненных работах.
Я бы задал вопрос что первично: хотелки конструкторов хорошего правильного оборудования (потому что конструкторам нехорошего, вероятно, наплевать) или физиологические возможности обслуживающих специалистов. Данный фрагмент книги, это фрагмент старого учебника, по-моему глава про организацию работ и то, что надо подумать как ваши люди (если вы инженер) будут выполнять рассчитанную вами задачу.
Вот если задуматься, во сколько вы оцените производительность в описанном вами положении?
На самом деле, когда все работает - под миндалеукладчиком никого нет. И сверху никого нет, и даже рядом вообще никого нет. Там в наличии два оператора да и те живут в "аквариуме" (такая стеклянная комната в цеху). А вот если ломается - то только так, пузом кверху.
Как посчитать производительность - я даже не представляю, если честно. Не угадаешь :) Потому что основные затраты времени - это понять, "что пошло не так". А когда понял - остальное это уже единицы минут, дольше на склад за запчастями бегать.
Реально производительность нашего труда вообще никто не считает. А считает - "коэффициент готовности оборудования" (% времени простоя от времени работы)
А, вот оно как. Тогда я понимаю, почему такой позы "буквой Зю" нету в списках. Речь о плановых, так сказать, работах. Ну вот вы, когда вам электриков высылали, вы же должны им задачу сформировать так, чтобы они её наилучшим образом выполнили. В том числе вы, вероятно, учитываете, какие дополнительные нагрузки (читать "неудобства") будут на ваших работников воздействовать и постараетесь им уменьшить. Тут на картинке имеется человек, который выполняет длительную работу, если про меня, так перебирает шкаф щит или иной узел. Данные проценты, они статистические и проявляются на больших периодах. А при планировании таких работ поз "лицом вверх на спине" стараются избегать по причине меньшей эффективности СИЗ.
То, про что тут хвастают коллеги - на лестнице с шуруповёртом на одной ноге - кустарщина, которая быстро кончается как только назначается персонально уголовно ответственный.
no subject
no subject
no subject
Какую же силу воли надо иметь, чтобы лежа 30 процентов наработать...
no subject
no subject
Молодой был, дурак.
no subject
Стоя на стремянке одной ногой, держась правой за кусок трубы на стене и перворатор на вытянутой левой руке за углом.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
А вот когда ваши два идиота торчат из окна 4ого этажа, стоя на раме одной ногой, а за вашими плечами незримо материализуется настоящий живой прокурор, у которого вчера спросили сколько он предотвратил травматизма, то ситуация несколько иная. Когда ваша личная свобода сильно зависит от здоровья других людей, которые при этом уверены, что им можно и наматываться на дрель на высоте, то это немного меняет ваше мышление. Сначала хочется отмудохать этих двоих, а потом приходится душить жабу и организовывать безопасность в ущерб прибыли.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
Данный фрагмент книги, это фрагмент старого учебника, по-моему глава про организацию работ и то, что надо подумать как ваши люди (если вы инженер) будут выполнять рассчитанную вами задачу.
Вот если задуматься, во сколько вы оцените производительность в описанном вами положении?
no subject
А вот если ломается - то только так, пузом кверху.
Как посчитать производительность - я даже не представляю, если честно.
Не угадаешь :)
Потому что основные затраты времени - это понять, "что пошло не так".
А когда понял - остальное это уже единицы минут, дольше на склад за запчастями бегать.
Реально производительность нашего труда вообще никто не считает. А считает - "коэффициент готовности оборудования" (% времени простоя от времени работы)
no subject
Речь о плановых, так сказать, работах. Ну вот вы, когда вам электриков высылали, вы же должны им задачу сформировать так, чтобы они её наилучшим образом выполнили. В том числе вы, вероятно, учитываете, какие дополнительные нагрузки (читать "неудобства") будут на ваших работников воздействовать и постараетесь им уменьшить.
Тут на картинке имеется человек, который выполняет длительную работу, если про меня, так перебирает шкаф щит или иной узел. Данные проценты, они статистические и проявляются на больших периодах. А при планировании таких работ поз "лицом вверх на спине" стараются избегать по причине меньшей эффективности СИЗ.
То, про что тут хвастают коллеги - на лестнице с шуруповёртом на одной ноге - кустарщина, которая быстро кончается как только назначается персонально уголовно ответственный.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject